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集團領導赴鹽田自來水示範區調研
發表時間:2019/7/31 0:00:00

為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,紮實開展調查研究,7月29日下午, 集團黨委委員、安全總監鄧寶輝率隊到鹽自來水示範區調研6S管理在直飲水工作中的應用情況。

鄧總一行來到沙頭角水廠,詳細聽取了水廠負責人關於廠區6S管理情況的匯報。據了解,沙頭角水廠對標光明另版通天报,成立了6S管理專項工作小組,對廠區統籌開展6S現場管理。在全廠範圍開展整理、整頓,規範設施設備和文件資料的使用和存放,切實提高廠區環境和水廠形象,提升水廠安全管理水平。

在海濱花園小區,鄧總現場查看了二次供水泵房,了解6S管理在泵房標準化管理方麵的實施情況。

在鹽田分公司和鹽田港水廠,鄧總到辦公區現場檢查了6S管理的落實情況。

走訪調研後,鄧總立即召開工作會議,聽取各單位關於6S管理在直飲工作中的應用情況、工作麵臨的困難以及下一步工作思路的匯報。

鄧總對各單位在6S管理方麵所做的工作表示肯定。他指出,6S管理與自來水直飲,有著共同的高質量訴求、高標準操作規範。鹽田宣布成為自來水直飲示範區,水廠及二供泵房、營業廳等生產運營區域已成為集團展示優質供水和服務的窗口。鹽田直飲示範區的各供水生產、運營單位按照集團要求,開展工作及辦公場所的6S管理,對於提升集團企業形象,規範水廠生產及管網運營、客戶服務場所管理,提升精細化管理水平,提高員工質量意識和規範操作素養,降低生產運營安全風險有著積極的意義。

鄧總強調,直飲水工程是市委市政府推出的重大民生舉措,各單位要牢記“為人民謀幸福、為民族謀複興”的初心和使命,認真落實相關工作部署。要以“標準建設年”為契機,狠抓自來水直飲的標準化管理,為鹽田自來水直飲水示範區贏得更好的口碑。鄧總對各單位工作提出三點要求:一是要建立以6S為關鍵途徑的管理體係,通過質量管理體係、環境管理體係與清潔生產體係等,形成6S管理文化,提升員工素養;二是要完善集團6S及品牌執行的細節,通過對現有廠站門牌和營業廳的6S及品牌形象更新等工作,打造客戶認可的企業形象;三是要建立覆蓋各業務流程的6S執行標準體係,以上率下,以點帶麵,在已有的集團通用的6S管理執行標準基礎上,在突出共性的同時,形成體現有鮮明行業特色的個性化6S標準體係集群。

集團總裁辦公室、黨群工作部、生產運營部、管網運營部、直飲辦、客服服務中心、水質監測站等相關業務負責同誌參加了調研。

 


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