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平凡中悄然綻放光輝,改造時突顯匠人情懷——大湧水廠進水口加藥點改造係列報道
發表時間:2018/3/12 0:00:00

2017年,大湧水廠發生了兩件大事,一是迎來了它投產後的第三十個生日;二是在7月完成了次氯酸鈉改造項目,結束了液氯作為消毒劑的曆史。然而次氯酸鈉的使用,引起了PH值的變化,從而需要調整石灰的投加。經過縝密的試驗,將石灰的投加點臨時前移至配水井混合效果最好,藥耗更合理。工藝上的問題雖然暫時解決了,可狹小的進水口一共擠進了5種藥劑的投加管(包含應急投加藥劑),再加上各種加藥管是多年來陸續分布和安裝,存在管線混亂,人員通道堵塞,標識不清晰,視頻監測點較分散等問題。雖然不影響水處理效果,但大湧人一向是以精益求精的態度來要求自己,如此雜亂的生產場所,我們決不答應。於是,水廠領導牽頭,設備部主動請纓,承擔進水口加藥管改造的組織實施工作,並將進水口加藥點改造列為了2018年的一項重點工作,生產技術部從工藝、運行等角度大力支持配合。一場沒有硝煙的改造戰役悄然的打響了。

精心籌備、充分討論

藥劑投加環節對水質至關重要,一次要改動5種藥劑投加管線,又要將影響降到最低,必須要有萬無一失的方案和計劃。立項後,設備部組織了數次方案研討會,明確改造存在的難點:一是改造涉及全部加藥管道,整體工作量大,時間緊迫;二是管道和分流箱改動會對投加速率和濃度產生影響,需重新試驗最佳投加配比;三是數量較多的管道在有限的空間要如何分布,達到最佳投加效果、降低維護難度和兼顧外觀效果;四是如何在不斷藥的情況下快速實現新舊管道切換。明確改造目的是一次性解決進水口加藥係統是諸多問題,全麵實現標準化和可視化管理。麵對改造的難點突出和各種方案無法一次解決的問題,設備部每周都會組織3次討論,匯總並分析打磨各套方案,多次到現場結合實際情況討論交流,期間及時和生產技術部就工藝、運行問題溝通,一步步完善匯總方案。經過反複論證推敲,才確定最終方案。

最終方案:如改造示意圖所示,1.統一製作藥劑分流箱,高度和厚度統一,並排放置,美觀和整齊,並安裝攝像頭實時監控,結合生產係統內的斷藥報警功能,實現加藥持續性監控“雙保險”;2.為加強藥劑混合,解決石灰投加點容易附著牆體結垢等問題。在配水井製作投加通道,使藥劑能在水池正中進行投加;3.根據投加點合理安排各種藥劑管道走向,基本實現不交叉。

兵分三路、前期改造

按照既定方案,各個班組各司其職,依照方案圖紙現場測量尺寸、購置材料、材料預加工等,充分做好準備工作。儀修班對部分可預先安裝的的管道進行布置,打孔、切割、組裝。機修班提前設計加工下藥槽,自行進行安裝,還細心的做了防腐處理。原有分流箱高度寬度各異,也進行重新統一設計,做到高度厚度一致,使之規範統一。準備工作完成後,恰逢春節的到來,為確保春節供水平穩正常,廠領導決定暫時不切換至新的管道方案,最終碰口定於春節後實施。

新春新氣象、階段性改造完成

春節後,設備部人員迅速到位,在完成日常維修工作後,拿著改造圖,帶上工具、材料,直奔加藥點,迅速投入下一步的改造工作。設備部出動大半人馬,分工合作,改造工作緊張有序的進行著。為盡量減少對生產的影響,每次改動一種藥物的投加管道,均做好應急投加準備。改完後,必須在現場觀察,調試,實時和中控室值班人員溝通,及時發現並解決存在的問題,消除一切隱患。改造工作雖繁瑣,又隻能安排在日常維修完成後的“碎片時間”中,但每天像“愚公移山”一樣,一點一點的向著目標努力前行。經過設備部一周時間的努力,終於搶在供水量增大前完成新舊管道和分流箱的更換。

改造後,堿鋁加藥管隱藏到兩側排水溝,減少了地麵走管和多處拐彎拚接,降低堵塞風險。重新製作的分流箱更加統一規範,使監控攝像頭方便獲取更好的監控視角。投加管道分別集中為東西兩組,簡化了管線,減少了管道間交叉覆蓋,騰空人員通道。出藥口通過下藥槽集中於配水井中間上方,有利於藥劑混合更加均勻、防止石灰凝集、避免人體與高錳酸鉀等由腐蝕性液體接觸、提高可視化程度。

打鐵要趁熱、改造不停歇

改造後的加藥點雖然已經能正常投入使用,但大湧維修人員的眉頭卻依然緊鎖著。原來啊,老師傅們覺得還有很多細節沒有做到完美,還可以做到更好。下一步他們打算規範標簽與警示牌、對進藥管道溝蓋板進行重新精準開孔以更好適應改造後的管路、為鋪設在路麵的管道加裝防護管道槽。不斷的“折騰”,隻為了他們的作品能盡善盡美。

水廠的工作是平凡而偉大的,水廠人是樸實又可愛的。大湧的師傅們從發現問題到細致的討論到最後的施工改造,節前的全麵準備,節後無縫銜接。新年伊始,就以極大的工作熱情投入改造工作,身體力行的響應了習總書記“擼起袖子加油幹”的號召,也是對深水“敬業、求實、創新、包容”的企業精神最好的詮釋。

(大湧水廠 陳浩欽報道)


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